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低质低价绝无活路2016年LED行业将从

时间:2019-08-15 18:28:28 来源:互联网 阅读:1次

  生容易,活容易,生活在行业不容易。新年应有新气象,您认为从哪些方面展现新气象?

  文尚胜 华南理工大学教授:

  个人建议:做人要有底线,做事要有底牌。未来几年,从事LED行业,必须有自己企业的底牌(优质优价的产品)。再拚低质低价,绝无活路!建议尽快走路!贪多求大,不是上策,要肌肉型增长,不要肥肉型增长。

  袁城骏 集思光电:

  肌肉该与脂肪同在。我看都不敢看,反正太便宜肯定没好货就是了,封装大佬们也参考木林森的东西,甚至某些台资封装大企也叫他们代工,你想都想不到。肌肉与脂肪同在,先看一个小现象,全产业链,小弟还没站那么高。

  林韶东 HPI(广州)照明设计:

  布局全产业链?木林森这类企业有能力吗?注定要失败!我看过他们的战略构想,真是找死!那就放眼看吧!代工?也只是代工!说的是全产业链。

  王敘 联宏精密 科拓光电:

  低端产品,仿照容易,国内专利权,根本无意义,所以大家都不想研发。如果国家对专利的保护加强,大家都想开发属于自己的产品,专利是可以激发创造力的。高端产品看能力,也要看金钱,低端产品,只能靠保护。

  文尚胜 华南理工大学教授:

  中国企业没有能力做强,遇到发展瓶颈时,就盲目追求大而全,高校也是一个样!这样的企业和学校,永远不会做成伟大。若有政府资金或股市资金支持,完全是找死的节奏!何须放眼看?中国的LED企业,包括N多上市公司,有谁有定力平心静气搞产品研发?心浮气躁、急功近利,是中国企业的共同特质。

  没有产生微软与苹果的土壤,妄谈诞生伟大的企业,谈何容易!没有尊重知识、尊重原创的基因和传统,仅凭高喊几句保护专利的口号,然并卵!

  罗正林 点灯经理:

  个人见解:今天是残酷的,明天更加残酷,后天是美好的。但决大多数人死在了明天晚上。为了活到后天。我们要稳健发展,因为后天很快就到了。我们要着实分析需要与需求的区别。人民币进入国际货币篮子和习大大说五年内要500万人进入小康。这就是我们生意人的希望。

  文德 杰力赛照明电器总经理:

  个人认为,在这个同质化的年代,谁能不断开发出新的卖点,做出有特色的灯具出来,哪怕行业再怎么不好,他也能生存下去!生存靠走量,利润靠新品!

  郭伟玲 北京工业大学教授:

  我学生做的雷达感应灯,我在院子里装一个,帮他高价卖出百余盏,产品和市场结合才行。

  中科院长光所:

  把领导安排的工作做好的前提下,我个人的研究方向主要面向国民经济主战场,克服市场和科研两张皮的问题,做点大家都需要的事情:1.在健康照明,农业照明等交叉学科领域进行深入研究,为实际应用提供理论支撑;2.搭建一个光生物学的络互动平台,用于相关信息查阅与共享; .为我儿子设计一款健康照明灯具,满足普通老百姓的个人需求。

  其实照明市场非常大,只是很多人做惯了复制粘贴的工作,你会,他也会,上来就想产品怎么降成本,降低成本就那几条道,就是同质化。我一直坚信市场引领,技术驱动,要组合拳,才能在当今的市场中有一席之地。

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